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Gezielte Nachwuchsförderung Entgegen dem Trend hat HiPP in den letzten Jahren gerade jungen Menschen hervorragende Ausbildungsmöglichkeiten geboten, auch in Form eines dualen Studiums. Die Quote wird dabei so festgelegt, dass potenziell alle Nachwuchskräfte eine Chance auf Übernahme haben. Da sich das Pfaffenhofener Unternehmen im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitnehmer vor allem mit der regionalen Automobil- und Pharmaindustrie messen muss, liegt die Ausbildungsquote mit 5 % leicht unter dem Branchenschnitt. Die Ausbildung bei HiPP ist jedoch sehr betreuungsinten siv angelegt und genießt einen hervorragenden Ruf. 18 | Der Mensch im Mittelpunkt Ganzheitliche Ausbildung Im Rahmen dieser gezielten Nachwuchsförderung spielt die ganz heitliche Ausbildung eine wichtige Rolle. HiPP ist den Empfehlungen der IHK gefolgt und hat seit Herbst 2011 einen Verantwortlichen für das Thema Aus- und Weiterbildung im Produktionsbereich bestimmt, der mit 50 % seiner Arbeitszeit auch für die Nachwuchsbetreuung zuständig ist. Im Rahmen der Nachhaltigkeitsschulungen werden die Auszubildenden auch von externen Fachleuten wissenschaftlich begleitet. Mit einer „Juniorenfirma“ hat HiPP eine besondere Plattform geschaffen. Jeder Auszubildende hat in Marketing, Vertrieb, Rechnungs- oder Personalwesen seinen Aufgabenbereich, für den er verantwort lich ist. Durch die enge Zusammenarbeit mit allen Unternehmensbereichen werden sowohl betriebswirtschaftliche als auch soziale Kompetenzen wie Team- und Kommunika tion s- fähigkeit gefördert. Bei Berufsinformations- und Hochschul - tagen, Messebesuchen und vielen anderen An läs sen vertreten die Junioren die Firma und machen junge Menschen auf eine Karriere bei HiPP aufmerksam. So werden po tenzielle zukünftige Mitarbeiter, die zu HiPP passen und die Werte einstellungen des Unternehmens teilen, von ihrer eigenen Altersgruppe gezielt angesprochen. Jedes Jahr absolvieren hoch qualifizierte HiPP Auszubildende ihre Berufsausbildung mit Auszeichnung. Die Übernahmequote von HiPP liegt aktuell bei 88 %.


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