Der Mensch im Mittelpunkt | 19 Soziale Kennzahlen Kennzahl Berechnung 2009 2010 2011 Gesundheitsquote (%) Krankheitstage/Sollarbeitstage 3,8 3,7 4,3 Unfallquote (%) Unfallbedingte Fehltage/Sollarbeitstage 0,4 0,4 0,2 Fluktuationsquote (%) Kündigung durch Mitarbeiter/Anzahl Mitarbeiter 1,3 1,9 2,8 Bezahlte Überstunden (%) Bezahlte Überstunden/Sollstunden 0,5 0,6 0,6 Betriebszugehörigkeit ( Jahre) Dienstjahre/Anzahl der Mitarbeiter 12,1 12,4 12,4 Frauenanteil Führungskräfte (%) Anzahl weiblich/Anzahl männlich 26,7 26,1 26,7 Ideenmanagement − Einreicherquote (%) Eingereichte Ideen pro Jahr/Personalstand 6,2 12,5 12,1 Ideenmanagement − Umsetzungsquote (%) Prämierte Ideen pro Jahr/eingereichte Ideen pro Jahr 20,0 15,3 10,5 Die Steigerung der Fluktuationsquote ist unter anderem darauf zurückzuführen, dass HiPP als mittelständisches Unternehmen nicht jedem Mitarbeiter die Entwicklungschancen bieten kann, die seiner Qualifizierung entsprechen würden. Gerade für mittelständische Unternehmen ist es eine Herausforderung, passende Mitarbeiter zu finden. Eine eigene Berufsausbildung stellt auch in Zeiten des demografischen Wandels den qualifizierten Fachkräftenachwuchs sicher. Um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf noch weiter zu fördern, plant HiPP die Einrichtung einer eigenen Kindertagesstätte. Dort wird eine professionelle Kindergarten- und Hausaufgabenbetreuung für die Kinder der Mitarbeiter angeboten.
Hipp_Nhb_DT_150_RGB.pdf
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